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勇啃矿山智能设备制造的“硬骨头”——记屡创奇迹的湖北金诚信“蚂蚁团队”
2020-06-23 08:07:05   来源:中国有色金属报    点击:

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  2019年7月8日,从金诚信矿业管理股份有限公司(简称金诚信)庐江项目部传来一个并不是很令人注目的消息:由金诚信所属的湖北金诚信矿业服务公司(简称湖北金诚信)出产的JCY—2新能源电动铲运机在这里试车成功。
 
  几天后,当湖北金诚信兼中南分公司总经理朱为好在公司年中工作会上,向与会代表以视频形式展示该车矫健的“身姿”与操作功能后,才令所有与会代表刮目相看、惊叹不已。
 
  在大家印象中,湖北金诚信虽然拥有国内三大设备维修基地,但过去大都从事设备维修工作。一下子出产了能站在智能设备前端的新能源铲运机,简直有些“蚂蚁撼大树”的意味。
 
  的确,该铲运机的诞生过程,靠的正是“蚂蚁团队”以点滴力量狠劲啃下的“硬骨头”。而今年以来接连不断的创举,让金诚信“智能设备制造”板块增添了闪耀的光芒。
 
  “蚂蚁精神”凝结的独特标记
 
  如今,由湖北金诚信出产的新能源铲运机已经获得国家知识产权局颁发的“商标注册证”,上面是大写的“KING ANT”,中文含义是“金色的蚂蚁”,音译为“金安拓”。
 
  在开发第一台新能源铲运机的时候,他们同时也在思考产品品牌和商标名称。时任公司副董事长王青海(现任董事长)刚好在场,他提议不妨叫“KING ANT”。KING代表金诚信,ANT不仅形象生动地表达铲运机的外形,也反映出金诚信人的精神特质。大家都觉得这个名字很巧妙,非常贴切地体现大家在研发产品中的努力和付出。于是,KING ANT不仅成了产品的品牌商标,而“蚂蚁精神”(以下为简略不再加引号)更成为了他们团队建设的鲜明标记和奋斗取向。
 
  在金诚信整体夫妻群交小说的包含下,结合自身特点总结出蚂蚁文化,用以激励团队奋发向上、团结协作、求实创新、满怀激情、敢于担当,以奋斗铸就梦想,做饱含激情、乐于创新的蚂蚁人,成为这个团队的共同追求。
 
  湖北金诚信蚂蚁团队建设,有着不同层级的认定。他们根据个人能力和对团队的贡献,分为小蚂蚁、大蚂蚁、铁蚂蚁、铜蚂蚁、银蚂蚁和蚂蚁王。按照团队成员的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩进行逐步升级。
 
  以技术团队为例,新入职的大学生、车间维修学徒为小蚂蚁,此时处于初级学习成长阶段,需要团队进行哺育、帮助,同时做基础辅助性工作。
 
  有独立工作能力后成长为大蚂蚁,这时候能较好地完成日常工作任务,维修岗位能掌握完整总成件的大修,成为维修技师;设计岗位上能懂得设备原理、会测量、可画图,对现场生产予以指导等,是团队的基础主体。
 
  在眼界、经验丰富后,对所负责工作有独到见解,能改良有缺陷的系统,并根据实际需求设计新的系统,能带领其他人共同完成工作任务的,升级为铁蚂蚁。
 
  使命感强,能力、技术突出,或是管理能力优秀、能承担部门领导工作的成为铜蚂蚁。
 
  对行业发展思路理解清晰、为团队各系统发展指明方向的专业分管负责人为银蚂蚁。
 
  团队的领航者,就是蚂蚁王,KING ANT。
 
  团队内非常注重人才储备与培养,给予每个人施展才能的空间。同时赏罚分明、鼓励奋斗、创新和担当,能者上,庸者下;对混日子的予以降级甚至淘汰,以此保证团队积极进取、斗志昂扬。每个人都是团队的一分子,与团队同进退、共荣辱,构成能“撼大树”的坚强团队。
 
  “蚂蚁劲头”啃下的“绿色设备”
 
  2019年1月份,湖北金诚信密云基地开始研发纯电动铲运机时,初建的技术团队只有4人。
  他们这个念头,是从长期以来矿山井下使用柴油铲运机的切身感受而产生。在柴油铲运机使用中,巨大的噪音、污染的空气和高昂的消耗,让他们期待着一种以电动新能源来改造铲运机,彻底改善井下环境,维护工人身体健康,走出建设绿色矿山的坚实一步。
 
  在总经理朱为好指导下,由副总经理孙常盛统筹部署、经理周思强带领技术小队开启了自主创新之路。他们的思路是依托国内的蓄电池技术,用电机代替柴油机来驱动设备运行。其中利用直流电机转速、扭矩、功率均可控的特点,代替复杂的柴油机+变矩器+变速箱的模式。
 
  很多人听到这个想法后,都说不可能。因为柴油铲运机制造发展了这么多年,技术早已经成型,每个部件都是不可替代的。公司技术员与业内一些经验丰富、维修一流的技术“大拿”谈起想法,对方把头摇得像“拨浪鼓”一样,苦口婆心地劝说:“这样真的不行,没有了这套成熟的传动系统,在铲取矿石时根本经受不住冲击。”
 
  这样的劝谏,给了他们非常大的压力。但是,经过可行性研讨,他们还是坚持了自己的想法,并且暗暗下决心:一定要把这事做成。
 
  当时确实也没有什么基础,设计素材、技术储备很少,能拿到手的大多是公司多年积攒下来的产品说明书、备件手册、维修手册。那时候攻关团队的闲暇时间就是在到处找书籍、查资料,跑各种设备类的展会。
 
  尝试的第一次,是将一台长时间闲置的柴油铲运机改造为蓄电池版。一边改造,一边设计,做动力匹配计算,选取各个合适的部件。部件选型对于他们的限制很大,从哪里寻找都毫无头绪。首先要满足设备参数需求,还要体积与铲运机内部结构相配,价格也不能高。
 
  传动的核心部件变速箱起到调节速比、分配动力的作用,其位置、高度受制于前后驱动桥和动力源的输出。他们在这上面走了很多弯路,前后改了多次方案。开始时用了两款分动箱,但是经过试验发现总是高温,动力上也不尽人意,反复修改调试均不成。在多番尝试失败之后,团队并没有气馁。他们通过分析论证,决定打破原有思路,用电机直连变速箱的方案再次进行尝试。经过反复理论计算、三维建模,终于找到了可行之路,第一台蓄电池铲运机就此诞生。
 
  去年7月8日,在庐江项目部经过地面铲取铁矿石、地下测试连续斜坡道、独头石膏巷道掘进、溜井出矿作业、井下快速充电等,试验均表现优异,获得了阶段性的成功。
 
  在2m3铲运机试运行之后,他们又开始了3m3铲运机的研发论证。恰逢公司组织中青年干部培训,KING ANT团队在这次培训会上勇敢挑战并立“军令状”,提出用2个月时间通过整车结构设计和改进,将一台拖电缆的电动铲运机改造为蓄电池铲运机。如承诺落空的话,团队集体将“直播生吃苦瓜”。
 
  军中无戏言。他们抽调年轻精英,组建了3m3铲运机改造突击队,按照设计图改造车架,将原来主电机和变矩器安装位置封闭出来作为电池舱;将原来卷缆盘位置封闭起来作为电气舱;将原来柴油箱位置封闭作为液压舱,同时自制线束进行连接。在项目启动45天后,一台全新的蓄电池铲运机雏形打造完毕,再经过14天不分昼夜的系统调试、内饰装修和外观涂装,终于在去年9月28日完成下线,提前2天完成任务。
 
  工作中同进同退、充满激情的环境更能促进团队的成长。共同攻坚克难让大家形成了强大的凝聚力,获得了团队的第二次丰收,该项目荣获金诚信2019年度科技进步一等奖。
 
  “蚂蚁智慧”攻下的自主知识产权
 
  去年国庆节放假回来后,经过休息的湖北金诚信蚂蚁团队接到新任务——做金诚信自主知识产权的全电气控制铲运机。
 
  这台全电气控制的铲运机,每个动作都由电磁阀控制,因此能实现本地驾驶、遥控驾驶、L3级自动驾驶,具备了智能化的功能。
 
  金诚信自己生产的第一台新能源铲运机,彻底激发了整个团队的热情。团队每人各司其职又互相协助,发挥出了优势互补的合力,全电动控制得以顺利实现。通过逐步积累,又形成了金诚信独有的铲运机设计思路。
 
  时间已近年底,新功能铲运机的调试也接近尾声。最后1个月,在调整了施工计划后,他们向胜利发起了冲锋。大家的神经进入到了疯魔的状态,每天都在思考怎样解决难题,今天的工作量如何能完成,明天的哪些工作需要提前准备等等。
 
  12月份,天气转冷,团队里有的人为制作电缆线束,指纹磨没了,打卡机都无法识别;有的人手磨出血泡,手冻得开裂。但大家都在咬牙坚持着,没人叫苦叫累。
  终于在今年1月8日,铲运机下架行走,完成了第一阶段的任务。1月14日,自动驾驶初试成功,取得突破性进展。蚂蚁团队通过绝不服输、永不放弃的信念,取得了又一次胜利!
 
  湖北金诚信蚂蚁团队攻坚克难,连续完成纯电动铲运机、矿用卡车的技术研发与自主创新,并申报了14项知识产权,目前已获批7项,还有7项正在审核中。这些具有自主知识产权的新型矿山设备,为公司在智能设备制造板块上的业务延伸打下了坚实基础。
 
  蚂蚁技术团队中,大部分为80、90后。他们通过自身的不凡作为,稳稳地贴上了“勇担当,可重任”的字眼。
 
  进入2020年,湖北金诚信的矿山智能设备开发与生产在公司的大力整合与规划下,正朝着新的战略目标向前推进。今年上半年,通过与国内大型装备企业和高新技术企业的紧密合作,不断加强了技术研发实力和设备制造能力。当前,在人才引进、对外交流、战略合作、科技创新、研究发展等多方位出击,正逐步形成一套独具金诚信特色的矿山智能设备制造板块发展思路。
 
  随着智能装备事业的扩大,湖北金诚信原来的蚂蚁团队也在壮大为蚂蚁军团,正形成浩浩荡荡、不可阻挡的前进之势!
 

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